Qui peut se targuer d’être à la fois un innovateur, un excellent créatif et un excellent opérationnel ayant le sens des réalités ? Eh bien Walt Disney !
Disney incarne en effet la capacité à animer une entreprise qui réussit, une PME devenue un groupe international. Il avait en effet cette capacité exceptionnelle de transformer ses rêves en expressions concrètes et tangibles. Des rêves de dessins animés, de spectacles, de centres de loisirs sont devenus des réalités qui font encore aujourd’hui le bonheur des petits et grands.
Nous vous proposons à travers cet article de découvrir les stratégies d'innovation de Walt Disney à partir des travaux de recherche de Robert Dilts, l’un des grands spécialistes de la modélisation de l’excellence. Chacun de nous peut en effet avoir accès aux compétences des personnes d’exception en utilisant leurs méthodes ainsi décryptées.
Innovation
Lorsque l’on souhaite se lancer, il est bon d’adopter une attitude constructive. La plupart des gens passent beaucoup de temps à discuter, chercher, exposer, écrire, re-chercher, re-discuter, douter, vérifier ... et n’aboutissent pas.
Sous le prétexte de laisser mûrir leurs idées, ils s’interdisent de faire la seule chose qui permette de réussir : DÉCIDER.
La plupart des projets qui ont réussi n’ont rien d’exceptionnels à part le fait que leurs créateurs ont DÉCIDÉ de lancer CE projet et s’y sont tenus jusqu’au bout.
En cette période économique particulièrement difficile pour les entreprises, 2009-2010 sera sans aucun doute une période spéciale pour l’innovation. En effet, la crise est en train d’accélérer considérablement la transition amorcée depuis deux ans en Europe d’un modèle d’innovation fermée (« Closed Innovation ») vers un modèle beaucoup plus ouvert (Innovation Partagée, Innovation Ouverte, « Open Innovation »). Quelles sont les alternatives face à la crise ? Comment l’Open Innovation va-t-elle aider les entreprises ? Comment Implémenter l’Open Innovation grâce aux intermédiaires.
On entend beaucoup parler d’innovation mais a-t-on une juste compréhension de ce que peut couvrir cette notion ?
Ce qui est certain, c’est qu’une innovation doit toujours être quelque chose de simple et de réalisable à court terme.
Avant d’en donner les raisons, il est nécessaire de bien cerner la manière dont ce terme est utilisé en fonction des caractéristiques de ceux qui l’utilisent.
