Accueil Information & Communication 10 actions à mettre en œuvre dès demain pour véhiculer une bonne image de votre entreprise
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Écrit par Antonella VILAND   
Lundi, 14 Juin 2010 00:00

Antonella VILAND« 20 secondes pour séduire, relevez le défi ! »

Qu’il s’agisse d’un achat d’espace publicitaire, d’une démarche commerciale, ou d’un premier contact  le défi reste identique et de taille pour tout un chacun : véhiculer une image positive pour déclencher un  comportement favorable : initiative de prise de contact, décision d’achat … En fin de compte, existe-t-il une méthode propre au développement de l’image ?

L’intégralité des signes émis par la structure est source de l’image véhiculée :

-    Comportement et présentation du personnel
-    Echanges téléphoniques et autres moyens de communication externes
-    Le lieu en lui-même ; ambiance, décor, couleurs …
-    La qualité du service/bien commercialisé
-    Le suivi et le service après-vente

Première étape : La cohérence entreprise / produit  / cible commerciale.

Quelles sont les valeurs de votre entreprise ? Quelles sont les principales motivations qui ont suscité l’intérêt des clients à l’égard de votre produit? Sécurité, Orgueil, Nouveauté, Confort, Argent, Sympathie ou Santé [1] ? Partant de là, faisons preuve de cohérence : si vos clients recherchent avant tout la sécurité, mieux vaut éviter de jouer la carte de l’esthétique ou du bas de gamme…

Cette cohérence doit être palpable et visible du premier coup d’œil :

1. Rajeunir si nécessaire votre logo (forme, design, code couleur, style d’écriture) pour atteindre au mieux à votre cible de communication (jeune/ branchée / high tech / ménagère de moins de 50 ans / cadre supérieur / touriste / etc.)

2. Ajuster votre slogan d’entreprise pour exprimer votre valeur ajoutée, votre identité et territoire de marque : c’est la 2ème phrase que vos clients vont lire, après le nom de l’entreprise : profitez-en pour marquer les esprits ! Utilisez les outils disponibles pour augmenter son impact et favoriser sa mémorisation : osez les figures de style (métaphores, hyperboles…), jouez sur le rythme et l’implicite.

3. Mettre à jour l’ensemble de vos outils de communication (papier en tête, carte de visite, plaquette, site Internet…)

Deuxième étape : La qualité du premier échange téléphonique

Vous avez fait une bonne impression « de loin ». Le téléphone sonne. Une voix nasillarde décroche enfin sur un fond sonore pénible et assourdissant. Vous avez envie de poursuivre ? Personnellement, non. Qui a dit qu’ « être joignable au XXIème siècle » cela signifiait « quelque soit les conditions » ?

Alors, comment faire simple et professionnel ?


4. Utilisez les fonctions avancées et utiles de votre téléphone : le répondeur est utile, voire préférable à toute communication hachurée ou inaudible, à condition que le message d’accueil donne envie à votre interlocuteur de laisser un message, le rassure quant au fait qu’il sera rappelé dans les meilleurs délais ou lui indique une autre solution, réelle et disponible.   L’option « mise en attente » ou « couper le micro » permet également de mener deux échanges de front sans froisser son interlocuteur. Quoi de plus pénible que de constater que nous ne sommes pas prioritaires en entendant les réponses destinées à une autre personne ?

5. Soignez le choix des premiers mots prononcés : ils doivent préciser le nom de l’entreprise, de la personne au poste et donner le ton, toujours en veillant à la cohérence avec votre image souhaitée. Chassez toutes les autres entrées en matière et fuyez les voix monocordes, tristes ou suraigües…

6. Offrez une oreille efficace : l’échange doit reposer sur une écoute attentive et une réponse ad hoc. La prise de note doit être standardisée : civilité, nom, prénom de l’appelant, téléphone, préférence pour le rappel, motif de l’appel, informations complémentaires.

7. Reformulez et vérifiez que vous êtes sur la même longueur d’onde que votre interlocuteur. Il y a souvent tout un monde entre ce que le prospect a voulu exprimer et ce que vous avez entendu. Prenez le temps de bien valider les points clés de votre échange.

Troisième étape : la rencontre et la mise en scène

Avez-vous pris soin de mettre en harmonie le décor de la rencontre avec votre image ?

8. Organisez votre espace de rencontre : le lieu dans lequel vous accueillez votre client en dit long sur votre entreprise. Votre bureau est trop petit selon vous et il n’y a rien à faire ? Qui a dit que cette dimension n’était pas en accord avec vos valeurs de proximité et de sens du service pour le client ?  A contrario, si les meubles sont compacts, l’espace central dégagé et un miroir habilement disposé, le plus petit des corridors peut dégager un sentiment de confort et d’aisance… Vous êtes le chef d’orchestre ! Jouez sur la lumière, l’espace, le mobilier, la documentation, les déplacements, les rangements, l’affichage… et si vous n’êtes pas doué, prenez conseil auprès d’un professionnel.
De même lorsque le rendez-vous est donné à l’extérieur, certains clients vous jaugeront d’après le lieu choisi ou votre véhicule : suffisamment confortable et haut de gamme pour justifier votre prix ou au contraire pas assez crédible pour votre profession. Bien sûr quand on connait ce petit jeu, on peut toujours trouver des astuces : vive la location à la journée ou le taxi…

9. N’oubliez pas que vous êtes le 1er reflet de l’image d’entreprise : Si votre tenue est négligée ou anormalement décalée avec votre métier : comment voulez-vous convaincre votre interlocuteur du soin / de la créativité / de la rapidité que vous allez apporter à sa demande ou bien même de votre aptitude à la remplir avec professionnalisme ?

Quatrième étape : La conclusion de la vente

10. Soignez cette étape clé : signature du contrat, encaissement, emballage, livraison, etc. Adaptez les mots, le ton, le rythme. Rassurez le une dernière fois sur son achat : bon marché, bonne qualité, certifié XYZ … Soignez la fin de cette rencontre pour donner envie à votre client de vous faire confiance à nouveau.

L’image d’entreprise est fragile et le client intraitable. Faites le point sur la situation de votre entreprise et mettez en place des correctifs efficaces. Ne vous reposez pas sur vos acquis. Il y a encore bien d’autres leviers à traiter : culture d’entreprise, évènementiel, mécénat, etc.

[1] (méthode SONCAS)

Antonella VILANDAntonella VILAND
Gérante du centre d’accompagnement et de formation des entrepreneurs
www.Macreationdentreprise.fr




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Mise à jour le Lundi, 31 Janvier 2011 12:50
 
Commentaires (2)

Madame Antonella, Je suis ravi de voir que des personnes comme vous, puissent donner des conseils aussi importants, que quelques sociétés devraient mettre en pratique. J'ai consulté par la même occasion votre site Internet http://www.macreationdentreprise.fr et lu votre votre PDF sur les clés de l'organisation de la création d'entreprise qui pourraient vraiment servir aux futurs entrepreneurs, mais aussi tous les conseils qui pourraient être valables pour beaucoup de dirigeants et pour les managers en exercices.


Hervé BERNARD 72

bravo
1 Jeudi, 17 Juin 2010 20:20
Madame Antonella,vous etes une merveille de belles idéees avec un visage aussi séduisant

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